澳大利亚主导制定工作场所包容性与多样性国际标准

由澳大利亚专家主导制定并在当地实施的新ISO多样性与包容性标准通过多样性框架和建议为各种大大小小的组织提供帮助。

在美国，新冠肺炎导致了所谓的“大辞职”，数百万人自愿辞去工作。根据微软最近的研究显示，超过40%的全球劳动力正在考虑明年离开他们的雇主。劳动力外流使公司领导人面临劳动力市场的巨大转变，这一趋势很可能会影响到澳大利亚。

虽然大辞职可以归因于许多因素，但营造一种包容性的组织文化肯定会给公司带来益处，进而让员工满意。制定这种多样性和包容性的方法不是小事，这需要各级领导层持续致力于构建多样性和包容性，以解决组织在体制、政策、过程和实践中的不平等，以及人们有意和无意的偏见和行为。

为了帮助指导各类组织的每一步工作，ISO发布了新标准IS0 30415《人力资源管理　多样性与包容性》，这项标准已被澳大利亚采纳。该标准提供了一个关于多样性和包容性的框架，重点是交叉性，旨在为各类组织提供专业服务，

该框架可以在人力资源流程的整个生命周期中实施，从采购、供应商多元化、招聘到离职。此外，它还包括参考资料、关于实施的建议、活动、角色和职责以及衡量行动框架成功与否的指标。

在过去的三年里，格里菲斯大学人力资源管理教授兼就业关系和人力资源系主任露丝·麦克菲尔博士一直致力于ISO标准的制定。“我为这个标准感到非常自豪。这个领域对我来说是一个巨大的激情点，希望这个标准能对澳大利亚各地工作场所的领导力和文化产生积极影响，”“标准通常被认为是建筑和建造的技术指南。然而，这个标准可以真正帮助企业更好地支持和理解他们的员工。”麦克菲尔博士说。

澳大利亚标准局首席执行官阿德里安·奥康奈尔先生说。“各类组织及其员工将从工作场所包容性和多样性的有效管理中受益匪浅。澳大利亚在这样一个重要标准上积极开展国际合作的能力充分说明了这一点。支持这样一个在国际范围内有代表性有价值的标准制定是绝对令人高兴的事。”